חינוך מוצלח
העולם הדיגיטלי שינה באופן דרמטי את הדרך בה אנו עובדים. מתאגידים גדולים ועד סטארטאפים קטנים, אנשים מגלים שהם צריכים לנקוט בגישה שיתופית יותר לעסק שלהם. התאוששות תאגידית היא אחד החלקים החשובים ביותר בחיי התאגיד, וזה הופך להיות יותר ויותר חשוב לארגונים להיות מסוגלים להתאושש במהירות מכל סוג של משבר או הפרעה.
התאוששות ארגונית היא תהליך של הפיכת חברה שנכשלה בשווקים אחד או יותר. זה כרוך בארגון מחדש, הנדסה מחדש ובנייה מחדש של העסק כך שיהיה רווחי יותר בשוק היעד.
סעיף זה עוסק בהבראה תאגידית, שהוא תהליך הבראה של חברה ממשבר או פשיטת רגל. זה כרוך בזיהוי הבעיות שהובילו למשבר וכיצד לתקן אותן.
הצלת חברה מתהליך של פשיטת רגל
פשיטת רגל היא הליך משפטי שבו ישות שיש לה נכסים והתחייבויות מוכרזת כחדלת פירעון. זה יכול לקרות ממספר סיבות, כולל השקעות גרועות, החלטות ניהול לקויות ובעיות פיננסיות. חברה אשר יש לה בעיות תזרים מזומנים והיא אינה מצליחה לייצר מספיק הכנסות מפעילות הליבה שלה צריכה עזרה של יועץ פיננסי שתמחה בחינוך מוצלח תוך תשומת לב ומתן דגש על הצלה והבראות חברות אשר נמצאות בהליך לא פשוט זה.
באמצעות חינוך מוצלח על ידי מומחה בתחום כמו אבי קמינסקי, חברות אלו יכולות לצאת מהשבר באופן הטוב ביותר מבלי הצורך בלפשוט רגל או להיכנס להליך של חדלות פירעון אשר מאיים על חברות רבות אשר מדרדרות במדרון חלקלק מבלי היכולת לעצור את הידרדרות. באמצעות חינוך מומלץ המומחה (אבי קמינסקי למשל) עוזר להם לשנות הרגלים תודעתיים וכלכליים שיסייעו להם ללכת בדרך חדשה תוך סגירת החובות שלהם.
חברות אלו אשר משתמשות ונעזרות במתודה של חינוך מוצלח של הבראת חברות יוכלו בסופו של דבר להילחץ מהמשבר ולהמשיך להיות שחקניות חזקות בשוק.